1，勤勉。

　　　于是经理人开端平凡。没有了激情——因为新思绪常常被扼杀。没有了创造欲望——因为这里根本没有学习的气氛。可悲！

　　　老板与经理人，是不可缺失任何一方的矛与盾。这种景象，四处都有，不过在珠三角，表现得更像一项猛烈与复杂的长期运动。

　　　在这样的环境下，我们屈从了老板意志，我们被逐渐同化。我们也开端学着急功近利，防护服订做厂家 ，也开端学着心浮气躁。营销总监的使命，开端变得简略，就是怎样骗取更多的加盟商加盟，满足于数量的增加，而不是品质的晋升。我们都明确了，大家要的是目前的业绩。所以经理人不再去做深化的布局，更愿意多和动向客户讲讲电话。

　　　把握机遇的才干与眼光，捕捉金人民币的触觉与反馈，这些老板们有着特别敏锐的神经。